Jahresbericht_2009
JAHRESBERICHTThemen aus dem Inhalt:
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Seite 12: Mit dem Relaunch des Auftritts von 1-2-3.tv wurde ein neues Zeitalter des Homeshoppings eingeläutet. Die Verantwortlichen haben mit visionärer Kraft früh die Business-Relevanz des Vertriebskanals Internet erkannt und wollen in den kommenden Jahren di.. Seite 12 online blättern
Seite 8: Dieses Ziel haben wir mit dem Zukauf von BlinkerLinks! nachhaltig gestützt und konnten darüber hinaus unser Kundenportfolio durch weitere namhafte Referenzen stärken. Obwohl das Geschäftsjahr 2009 von einem schwachen und stark volatilen Marktumfeld g.. Seite 8 online blättern
Seite 18: Das Web 2.0 ist erwachsen geworden, und da, wo Businessrelevanz herzustellen ist, arbeiten wir mit Hochdruck an der Entwicklung neuer Online-Applikationen. Und natürlich haben wir das Ohr am Puls neuer, teilweise revolutionärer Entwicklungen, wie sie.. Seite 18 online blättern
Seite 16: Den Weg der Qualifizierung und Zertifizierung unserer Mitarbeiter gehen wir weiter. Nur qualifizierte Fachkräfte sichern dauerhaft unseren Erfolg, und wir erhöhen die Attraktivität der New Identity AG als Arbeitgeber. Mit der wiederholten Auszeichnun.. Seite 16 online blättern
Seite 6: STATEMEN TDESVORS TANDES. SEHR GEEHRTE AKTIONÄRE, KUNDEN, PARTNER UND MITARBEITER! Als Gründer und Vorstände freuen wir uns, Ihnen auch im 12. Jahr unserer Geschäftstätigkeit innerhalb der digitalen Welt einen klassisch gedruckten Jahresbericht vor.. Seite 6 online blättern
Seite 29: GEWINN- UND VERLUSTRECHUNG in EUR 2007 3.292.102 86.560 3.378.662 53.301 2.081.095 76.415 667.545 2.878.355 500.306 11.057 511.364 196.514 314.850 2008 4.538.224 41.204 4.579.428 64.601 2.544.690 77.913 1.208.168 3.895.371 684.057 16.527 700.584 2.. Seite 29 online blättern
Seite 30: NIDAG JAHRESBERICHT 2009 · · · · · · Gründung 1998 65 fest angestellte Mitarbeiter (Stand: 01.01.2010) 5,5 Mio EUR Umsatz (2009) Platz 30 im Internetagentur-Ranking 2010 Aktiengesellschaft, inhabergeführt Zertifizierte Qualitätsagentur nach BVDW D.. Seite 30 online blättern
Seite 27: AKTIVA PASSIVA in EUR 2007 100.970 6.221 670.132 13.207 759.804 10.452 1.560.786 2008 165.799 17.711 1.289.819 11.010 1.191.388 6.587 2.682.313 2009 327.197 20.494 in EUR 2007 932.111 2008 1.006.509 2009 1.301.902 Anlagevermögen Vorräte For.. Seite 27 online blättern
Seite 2: 1-2-3.tv GmbH://Amadeus FiRe AG://AP Sensing GmbH://BAUHAUS AG://Baxter Deutschland GmbH://BKK Gesundheit://Brezelbäckerei Ditsch GmbH://CAMPANA + SCHOTT://Count + Care GmbH://Deutsche Bank AG://Deutsche Telekom AG://Deutsches Weininstitut://DURAN Gr.. Seite 2 online blättern
Seite 3: NEWIDE Wir sind Internet-Dienstleister und Spezialist für Online-Portale. Wir entwickeln Anwendungen und Applikationen, die die Geschäftsprozesse unserer Kunden im Inter-, Intra- oder Extranet abbilden und unterstützen. Unsere Wertschöpfung umfasst .. Seite 3 online blättern
Seite 28: ERGEBNIS in EUR 2007 3.292.102 500.306 314.850 2008 4.538.224 684.056 483.898 2009 5.503.301 685.478 473.456 Umsatzerlöse EBIT Jahresüberschuss KENNZAHLEN VOR STEUERN GU V 2007 Umsatzrendite Gesamtkapitalrentabilität (ROI) Eigenkapitalrentabil.. Seite 28 online blättern
Seite 9: Ich habe gelesen, dass Tintenfische planvoll handeln und dies sei unter Wirbellosen ein einzigartiges Beispiel. Und Tintenfische haben neun Gehirne ein Haupthirn und jeder Arm hat ein Hirn. Ich habe viele völlig planlose Agenturen kennen gelernt, d.. Seite 9 online blättern
Seite 11: Korallenriffe sind die größten von Lebewesen geschaffenen Strukturen der Erde. Sie sind Biotop, Brutstätte und Kinderstube für viele Meeresbewohner, die hier Schutz und Nahrung finden. Klar, die größte Internetagentur ist die NIDAG nicht, sie zeigt i.. Seite 11 online blättern
Seite 15: Das höchste, landlebende Tier ist die Giraffe. Aufgrund ihres langen Halses hat sie ein sehr großes Herz, das für einen 3x höheren Blutdruck als beim Menschen sorgt ich glaube kurz vor unserem Relaunch ging es den Projektmanagern der NIDAG ähnlich... Seite 15 online blättern
Seite 21: Die NIDAG versteht es, sich fl exibel und schnell an die Entwicklungen und Zyklen beim Kunden anzupassen, bewegt sich auf neuem Terrain sicher und zielgerichtet, ist unglaublich facettenreich und sieht dabei auch noch gut aus, so wie das Chamäleon. .. Seite 21 online blättern
Seite 19: Hummeln fliegen bis zu 18 Stunden am Tag und bis zu 1.000 Blüten an. Und sie fliegen im Gegensatz zu Bienen auch bei schlechtem Wetter. Das Jahr 2009 zeigt, dass es sich für die NIDAG gelohnt hat, beständig und fleißig auch bei schlechtem Wetter zu f.. Seite 19 online blättern
Seite 17: Die Bergziege bewegt sich äußerst sicher im steilen und unwegsamen Gelände. Das erinnert mich an die NIDAG: Aufgaben und Wege, an die sich sonst keiner herantraut sind für sie willkommene Herausforderung und »Klettergenuss«. Dr. Andreas Büchelhofer .. Seite 17 online blättern
Seite 25: AKTIEN IN STÜCK 2009 UMSATZRENDITE GESAMTKAPITALRENTABILITÄT (ROI) EIGENKAPITALRENTABILITÄT (ROE) Tilman Au 13.425 Streubesitz 9.160 20 80 80 Alexander Born 13.505 15 60 60 Mathias Reinhardt 13.910 10 40 40 5 20 20 0 0 0 2007 .. Seite 25 online blättern
Seite 7: Der Adler ist eines der Symbole, die wir nutzen, um den Weitblick unseres Unternehmens darzustellen. Um dies zu unterstützen, setzen wir auf vorausschauende Partner wie die NIDAG. Peter Schmehl Geschäftsführer, PS-Team Deutschland GmbH & Co. KG.. Seite 7 online blättern
Seite 13: Der Eisvogel war Vogel des Jahres 2009 kobaltblau bis türkisfarben mit leuchtend blauem Streif standorttreu und tagaktiv. Kurz und bündig: wie die NIDAG. Tanja Heidecker Leiterin Marketing & Öffentlichkeitsarbeit, Stadtwerke Mainz AG.. Seite 13 online blättern
Seite 20: Nur sichern dauerhaft unseren Erfolg, und wir erhöhen die Attraktivität der New Identity AG als Arbeitgeber. Mathias Reinhardt Vorstand & Managing Partner 20 21 qualifizierte Fachkräfte.. Seite 20 online blättern
Seite 14: Unsere Projekte beweisen, welche Wertschöpfungspotenziale in den Lösungen der New Identity AG liegen. Mathias Reinhardt Vorstand & Managing Partner 14 15.. Seite 14 online blättern
Seite 10: Unser Ziel war es, die profitorientierte Strategie der Vorjahre fortzusetzen und Tilman Au Vorstand & Managing Partner weiter zu wachsen. 10 11.. Seite 10 online blättern
Seite 26: PERSONALENTWICKLUNG 80 BILA NZ 60 40 20 0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 26 27.. Seite 26 online blättern
Seite 5: WENN DIE NIDAG EIN TIER WÄRE ..... Seite 5 online blättern